水矿集团建业公司15名职工当上副经理

水矿集团建业公司把 “感情留人、事业留人、待遇留人、制度留人”紧密结合，按照“胜任本职就是人才”的理念，不拘一格选人用人，今年上半年已有15名职工走上中层管理岗位。

该公司党委把思想工作贯穿于感情留人的始终，以真情感召人，以行动凝聚人，主要领导经常深入基层，与各类专业人才进行思想沟通和交流，准确把握每个专业人才的思想脉络，引导、帮助各类专业人员解决思想问题。在选人用人上彻底摒弃提拔论资排辈的旧观念，有才就用，决不让老实人吃亏，让想干事的人有事干，会干事的人有平台，干成事的人受重用。另外在工资分配上向各类专业人才倾斜，在激励机制上坚持一年一届的专业带头人、中青年科技骨干、技术工人评选，每月除工资以外获得较满意的津贴，鼓励各类人才参加技术攻关、技术革新，获取工资以外的丰厚报酬。

好的工作环境和发展平台，不仅让新人留得住，而且还出现了人才回流的良好趋势，10多名原先离开单位的矿建技术人才又回到企业的怀抱。